Steigerung der Innovationskraft einer Schweizer Stiftung – IdéeSport’s Transformation zu einer agilen Organisation

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Zusammenfassung Die agile Transformation kann ein Weg für Unternehmen sein, ihre Innovationskraft zu stärken und dabei Gleichgewicht zwischen radikal erneuernden laufend optimierenden Lösungen aktuelle Herausforderungen finden. So sah auch die Schweizer Non-Profit-Organisation IdéeSport Chance, sich auf selbstorganisierte Weise transformieren, um Zielgruppen attraktiver werden. Basierend dem HR Pioneers Trafo Model Kreismodell kollegialer Führung wendete eine praxisnahe Transformationsarchitektur mit Handlungsclustern in drei aufeinanderfolgenden Phasen an. Dieser Prozess wurde durch einen Fallstudienansatz mittels Durchführung von Workshops Interviews wissenschaftlich begleitet. Aktionsforschung des Unternehmens zeigte, wie wichtig schrittweise Planung Umsetzung ist, Kunden, Mitarbeiter Führungskräfte Anfang an einbezieht, entscheidend es organisch gewachsene Lernkultur etablieren. vorliegende Arbeit zeigt auf, welche Handlungscluster erfolgreiche Organisation relevant waren, formuliert praktische Handlungsempfehlungen im öffentlichen Stiftungswesen der Schweiz.

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عنوان ژورنال: HMD. Praxis der Wirtschaftsinformatik

سال: 2023

ISSN: ['1436-3011', '2198-2775']

DOI: https://doi.org/10.1365/s40702-023-00978-w